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    基层动态


    毕节分公司召开干部队伍建设经验交流会


    根据毕节分公司2019年队伍建设实施方案,3月27日至3月28日,分公司在四楼会议室召开了一季度干部队伍建设经验交流会。公司常务副总经理吴冠江,勤务安全部副主任谢波、分公司总经理郑开跑、副总经理李勇,以及分公司所属13个中队队长等共计24人参加了此次交流会。

    27日下午,根据会议议程,参加交流会的试点单位及部分发言代表首先向与会人员汇报了本单位在强化干部队伍建设工作中的主要做法及所取得的经验。随后,公司勤务安全部副主任谢波针对“如何抓好干部队伍建设工作”这一问题,给各单位进行辅导。

    最后,吴冠江常务副总经理在会上作了讲话,对此次交流会作了深入讲评,指出存在的问题及需要改进和完善的方面。并结合工作实际,向分公司领导及各基层单位管理人员提出了八点希望和要求:一是加强理论学习、提升思维能力;二是发挥组织作用、避免单打独斗;三是落实各项制度、创新开展工作;四是加强骨干培养、形成班子合力;五是增强自身能力、改进工作方法;六是狠抓“八个强化”、力争“五个跨域”;七是力戒形式主义、切实改变作风;八是强化责任意识、注重细节隐患。

    28日上午,分公司总经理助理张忠军组织所属中队队长对勤务操作进行了规范演示,建行毕节分行保卫部经理李启政现场进行指导,进一步增强了勤务规范化操作水准。

    紧接着,分公司召集所属中队队长对分公司推行的“看板管理”工作进行了经验交流。着重围绕各中队在试行“看板管理”过程中存在的问题、需要进一步改进和完善的地方进行交流发言。会上,大家各抒己见,提出了一些合理化建议。吴冠江常务副总经理在会上强调,各单位要加强学习、吃透精神,增强内功、提高效率,强化管理、稳定队伍,要克服形式、明确目标。

    通过此次交流会的召开,进一步拓宽了分公司各中队干部的工作思路,增强了干部的工作激情,为今后各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。

    (投稿:毕节分公司勤务安全部)

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